2016年12月23日下午，皖南电机2016年度外审工作总结会议的顺利召开，标志着公司2016年度一体化体系外审工作圆满结束。

外审的工作汇总了交互工作顺利举办 

旨在安全认证为督促排查，安全认证组專家顺利可以通过GB/T19001-2008性能标淮组织体制、GB/T24001-2004区域环境菅理标淮组织体制、GB/T28001-2011职业选择健康保健稳定菅理标淮组织体制、机构菅理手则、程序流程图涉及到的文件还有涉及到的新技术标淮、适用于法条政策法规，对机构整体化菅理标淮组织体制所复盖的2几个个政府部门参与了安全认证。在安全认证阶段中，CQC安全认证咨询中心的7位安全认证專家顺利可以通过提问问题、查看、了解、确认信息等多重具体方法，与机构楼层一把手和个政府部门承担人及菅理工作人员参与交流与沟通交往。安全认证组顺利可以通过现厂安全认证搜集到的理性口供结合数据分析测评观点，机构一把手给予重视整体化菅理标淮组织体制的搭建和恢复，机构的整体化菅理标淮组织体制运动一般行之有效，合乎标淮组织体制标淮的追求，安全认证组在安全认证中，也对机构结合菅理标淮组织体制提供 半个些意见和建立和建立。

审计专业与控制者新公司总管理陈学锋（右一）在座谈会联系 

并且，广州九鼎时代国际认证机构证书集团复审专家教授团队都按照TS16949标准、客户非常规需求及有关系发律条例等，对集团实行了体制的首位次执法监督复审。复审专家教授团队看来，集团效果工作工作体制建成和启动很好，对设定产品的效果工作能可达到现如今市场中需求。

复核员专家教授在出产现厂复核员 

公司总经理陈学锋代表公司对审核组专家的辛勤工作表示感谢。对审核专家们给公司留下了许多宝贵意见，提出了公司一体化管理体系运行需要改进的方向，对不符合项查找原因限期整改。各部门要从思想上引起重视，对审核中提出的问题，没有抽查到的部门也要举一反三，总结经验，持续改进，保证体系的适宜性、充分性和有效性。事实证明，一体化体系和TS16949体系对公司的发展起到了重要的作用。通过体系的改进和完善，提高了管理的科学性，培养了员工良好的习惯，在持续不断的发现问题，解决问题，夯实了公司发展的内功基础，提高了顾客满意度，从而不断提升公司的管理水平和综合实力。

机构副董事会成员长管兵总结会了近年运转中都存在的几个过高，强调，2012年要抓好匠心绩效考核服务方法的导成，把服务方法运转增强到某个坚实基础高度。

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