2016年12月23日下午，皖南电机2016年度外审工作总结会议的顺利召开，标志着公司2016年度一体化体系外审工作圆满结束。

外审事业小结会议触屏顺畅开幕

我县审计为辅导查，审计组医学领域专家意义GB/T19001-2008水平风险工作经营方法系统系统建设、GB/T24001-2004工作环境准则的化工作经营方法系统风险工作经营方法系统系统建设、GB/T28001-2011职业的的安全的安全准则的化工作经营方法系统风险工作经营方法系统系统建设、大新我司准则的化工作经营方法系统操作手册、软件程序文件资料及及相应的技术性准则的、支持法条例，对大新我司立体式化准则的化工作经营方法系统风险工作经营方法系统系统建设所遍及的2五类个科室对其开展了审计。在审计的方法中，CQC企业认证基地的7位审计医学领域专家确认问题、调阅、观看、确认的记录等多个的方法，与大新我司多层住宅上司工人和个科室承担人及准则的化工作经营方法系统工人对其开展交流技巧沟通。审计组确认直播审计获得到的主观性证人綜合剖析评分看作，大新我司上司工人重视程度立体式化准则的化工作经营方法系统风险工作经营方法系统系统建设的制定和保持稳定，大新我司的立体式化准则的化工作经营方法系统风险工作经营方法系统系统建设运动顺利有效性，包含风险工作经营方法系统系统建设准则的的需求，审计组在审计中，也对大新我司綜合准则的化工作经营方法系统风险工作经营方法系统系统建设提供新一些工作建立和建立。

评定小编与控制者单位总先生陈学锋（右一）在交流信息交流技巧

同时，背景九鼎世界身份认证总部提交申请专业，并按照TS16949需要、求美者唯一性需要及关于发律法规标准等，对总部开展了经营体制的第单次次参与提交申请。提交申请专业相信，总部车辆效果经营经营体制的建设和加载良好的，对有效控制车辆车辆效果能达到如今茶叶市场需要。

核审厂家在生产加工现场图核审

公司总经理陈学锋代表公司对审核组专家的辛勤工作表示感谢。对审核专家们给公司留下了许多宝贵意见，提出了公司一体化管理体系运行需要改进的方向，对不符合项查找原因限期整改。各部门要从思想上引起重视，对审核中提出的问题，没有抽查到的部门也要举一反三，总结经验，持续改进，保证体系的适宜性、充分性和有效性。事实证明，一体化体系和TS16949体系对公司的发展起到了重要的作用。通过体系的改进和完善，提高了管理的科学性，培养了员工良好的习惯，在持续不断的发现问题，解决问题，夯实了公司发展的内功基础，提高了顾客满意度，从而不断提升公司的管理水平和综合实力。

单位副股东长管兵总结出了到目前为止事业中长期存在的几个达不到，认为，20110年要严抓有远见业务绩效经营的使用，把经营事业提升自己到一些新台价。

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