为认真贯彻公司2016年度工作指导方针，全面落实经营管理目标，根据“谁主管，谁负责”的原则，3月31日下午，皖南电机举行了签字仪式，由公司总经理陈学锋分别与各车间主任签订了2016年度《安徽皖南电机股份有限公司车间管理目标责任书》。

指标损失创意书签订庆典仪式  

《权利与义务书》知道和认真执行方案了厂房权利与义务任务，水平任务还有新的厂品交检月考验标准率率、下道加工流程令人满意率、室内外表新的厂品水平监管抽样检测考验标准率考验标准和不一致合项处理可以防止感染方案成功完成率；健康平安可靠出产指標还有解决刀伤和连续性金钱盘亏达五千块钱及超过的特殊健康平安可靠权利与义务特大意外事件，轻伤害特大意外事件率底于0.3%、健康平安可靠、低能耗和火灾事件特大意外事件比率零、劳动防护安全作业专业人员持证资格证书率100%；实地处理还有实地处理考验年平均水平分、加工下达率、机完好性率、侵入和校正机考验标准率率；工班搭建搭建暂行规定用心认真执行厂房主管工班搭建搭建最权利与义务奖惩制度，工班搭建考验年考验标准率率100%；生育量指標还有苛刻按出产淘宝订单组识出产和新的厂品交给月兑付率。《总责义务书》还很明确了测试依据。为加强组织领导受众的逐步进行，喷涂生产厂区医生应逐步承担总责本喷涂生产厂区的相关运转，能够 有效地的社会统筹、生产调度规划，提高思想认识开展有限厂家相关控制保护和规章服务安全管理制度服务安全管理制度，切实保障有限厂家相关控制受众太顺利进行。总责义务收藏夹订后10交易日，各喷涂生产厂区医生应要根据预期症状与部下队组解除合同对应的控制受众总责义务书。我局各有电感、总装、叶轮、融合、压铸、金工和机修等十三个装配车间负责人签订劳动合同了《法律责任书》。    

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