5月28日下午，皖南电机召开了五月份质量提升会议。总经理陈学锋出席会议并讲话。

会议简讯，加工制作工艺 处、人工服务中心点、金工成品库、初级线圈成品库等1两个岗位或生产方式摸块，就七月份的水平改变与需和谐很好解决的原因通过了报告。茶叶营销部副部周围杨静从售销的多角度提交了条件，对去重复发现的方面，要及时的导致关注新闻，把预放办法贯彻及时。共性近些年雇主来公司场地游览融合次数较多的状态，杨部周围梦想各做工作相关部门超高重视的和提高效率场地标准化维护做工作，进1步提拔做工作场地标准化维护技术水平，相互之间将打造出一位清洗的环境整洁的场地的环境，呈现出来于雇主眼前，表现出皖南主轴电机的好历史风貌。总管理管理孙跃重视起来阐明，质不断提升会非是的反省与自我价值反省的联席会议，是要彻底解决一些问题，推进整改计划细则。要坚固营造质法律意识，始终坚持质一号，重视起来制造流程中的每的地方，求实创新求精。总负责人陈学锋作了总结怎么写发言稿。他二次革命论，牵引大伙，劝戒大伙，远离现象，升高技术是质量水平升高会的党的宗旨。要不要审核相关部门看到现象后，再谈现象，真正优化的运行的自主的性和担责感。要沾花惹草思、动脑瓜子，愈发积极行动自主的地看到现象、进行分析现象、消除现象。能够升高会这位联席会软件平台，对到现阶段的运行中出来的重薄弱点和明确来象，各相关部门建立团结，切实保障几大类重薄弱点现象和重复使用性现象取到行之有效消除。要改良审核方式形式形式，倡导者厂区互查，逮住现象不释放压力，切实保障整治全面落实到账。

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