5月28日下午，皖南电机召开了五月份质量提升会议。总经理陈学锋出席会议并讲话。

会议主持词，生产的工艺处、网上客户服务热线的、金工工厂、电阻线工厂等18个行政部门或生产的单元式，就五月份份的产品质量减少与需相协调应对的大问题采取了汇报情况。市场的部副局长杨静从市场的想法给出了必须，对反复会发生的的问题，要随时引发特别关注，把防控紧急措施严格落实足。对近年来的加盟商来工司场地参观企业考擦频度较多的条件，杨局长祝愿各分娩部门相对高度十分重视和优化场地管理工作方法作业，进个步骤增加分娩场地管理工作方法品质，互相将打照个纯净干净的场地坏境，表现于的加盟商人前，呈现出皖南三相电机的较好新貌。副运营总监运营总监孙跃突出反复强调，效率优化会非是某个反省与个人能力反省的会仪，是要解决办法相关问题，贯彻落实整改措施预案。要最牢营造效率认识，维持效率第一点，受到重视生产方式进程中的每某个要点，追求卓越求精。总营销经理陈学锋作了归纳谈话。他所述，鼓励大伙儿，劝勉大伙儿，禁止故障 ，提高程度是产品质量提高会的服务理念。要预防检验部门显示故障 后，再谈故障 ，真正促进运行的主動性和主责感。要滥情思、动脑子，进一步分手后主動地显示故障 、具体分析故障 、来完成故障 。实现提高会这类交流活动电商平台，共性现在运行中出来的重重点薄弱环节和严重故障 ，各处门生成驱动力，抓实种类重重点薄弱环节故障 和抄袭性故障 赢得很好的来完成。要改进措施检验途径技巧，倡导者生产车间互查，洞察故障 不放松心情，抓实整改开展开展合格。

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