10月31日下午，皖南电机总经理陈学锋主持召开11月份月工作计划会议。会议首先对2016年度QC小组、质量信得过班组发布成果进行了表彰。会上，与会人员共同观看了央视播出的《中国核潜艇之父黄旭华》专题片。

▲列席职工同时观赏《中华核登陆艇之父黄旭华》研讨会总结片

根据QC班级行动的进行，会仪指明，就在就在今年多方面参与QC班级工作成果颁布的药厂工厂较以往削减，面对很多急要缓解的产品品质情节毛病，尚未合理有效企业进行QC技术革新。会仪符合要求，下年的QC行动将划入绩效考核，各药厂工厂领导要特别注意，自主诚邀企管、生产工艺、水平检测报告等政府部门关心选择技术革新课题研究，多方面着力就在就在今年建国以来移动用户调查问卷多、药厂工厂长久留存的产品品质情节毛病企业技术革新，提高思想认识缓解各项连续造成的产品品质毛病。  

会上，陈学锋首先对目前的市场形势进行了分析，并强调，要提高对产销新常态的认识，根据客户的需求，做好生产计划与调度工作，努力提高交货兑现率。陈总对11月份的工作作了具体部署：一是市场部抓好四季度后两个月的销售工作不松劲，确保既定的销售目标完成；二是特种电机制造部要制定合理的生产计划，采取有效的措施，配合销售交货，生产处要从产能、质量的要求上，进一步谋划好生产流程，满足用户要求；三是生产部门要不等不靠，积极谋划，提高产能，杜绝因设备制约产能的现象；四是工艺控制方面，要按要求推进工艺改进和工艺提高工作；五是技术部门要抓紧时间，各项工作要做到齐头并进；六是环评整改工作要各负其责，全面落实，确保验收顺利通过。陈总还就日前召开的驻外销售公司经理三季度述职会进行了情况通报。

现场，党支部书纪、副董监事长管兵突出反复强调了三个：三是要更加充分回收利用平台当下的监控视频设施设备，淬炼基本条件操作维护方法工学作和加工过程组织纪律性的审理；二要完整针对协各个企业公司的操作维护方法，修改针对协各个企业公司的操作维护方法经营模式；三是完整细节点缓解也需要从规范化加工过程档案、淬炼加工过程审理上面敲定解决办法，杜绝主。最后的，董监事长陈根喜作了至关重要指示标志。董监事长阐明，组织制定计划在线看央视新闻的《我国核登陆艇之父黄旭华》研讨会片，效果是要朋友学习的黄旭华老丈夫的爱国思想状态极权主义思想状态、经营思想状态和推荐思想状态，在上班中弘场他的思想状态，为商家的转型制作突出贡献。他还需要进一部改进货物配送制度的管理等话题系统阐述了必须，并反复强调生产加工的处要调控上班思绪，改变非标设备商家的管理形式，科学课制定计划非标设备主线任务，升高生产加工的应变速率业务能力。

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