“本次审核重点关注公司管理手册、各项管理文件和工艺守则、岗位作业指导书、制造说明等技术文件的有效性、适宜性，着重审核了部门实际工作与管理规定、部门工作规范的符合性，员工实际操作与工艺要求、作业指导书的符合性等，审核中发现，通过公司规范化管理和多年一体化管理体系的持续推进，公司体系运行较过去更完善、更有效，问题点较过去有了明显减少。审核中，我们也不同程度地发现了一些质量体系运行方面需要进一步改善的共性问题……”5月4日下午，皖南电机第一次内审审核组长孙鑫代表公司一体化管理体系审核组在五月份月工作计划会上通报了2017年度第一次内审情况。

4月17日至19日，有限我司18名内审员截成2个评定项目组对比如新维有限我司和珍禽马达先内的33个部门使用了评定。要点展开讨论处理体系规范、有限我司处理手则、软件文件名称及相应处理会议制度使用。

▲内审员在的生产现场视频审查。 

内审的意图举例说明会发现方法制度系统在运动时候中长期有着的难题，并对长期有着的难题使用修复和杜绝，以增进集团公司方法制度平均水平的一直调整。这次内审要注意“求真实干、动物标本兼治”，核查时候重方法制度、轻方法，对曝光的难题追本追溯，从发源地上化解难题。

审核组最后认为，公司一体化管理体系能保持正常、有效运行，且3C产品、防爆电机产品、CE、节能认证等产品认证一致性符合，能适应公司管理工作的发展需要，能满足用户和相关方的需求，能效实验室和计量管理能满足资质要求。

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