新年伊始，当大家还沉浸在新年的欢乐气氛中时，皖南电机市场部在2月21日（初六）组织召开了“驻外销售经理述职会暨新春座谈会”。会议由市场部部长杨静主持，公司董事长陈根喜、副董事长管兵、总经理陈学锋等高层领导及部分职能部门负责人出席了会议。

开会前提是对201八年卖额第一次 打破两千万美金的许昌卖装修公司及第一次 打破一百万美金的杭州、杭州、鞍山、临沂、霸州市等六家卖装修公司使用了表彰通报，对你们赢得的考试分数表述猛烈地祝福。餐饮营销部外长杨静就20110年的推广人员人员时候作了状况通报，致谢在玩家的双方坚持下确认了比去年同期增速40%娇人的功绩。那么各驻外推广人员人员我司管理师就20110年度工作工作任务达成时候及将来餐饮市面定量分析等个因素弄了祥细的汇报总结，并对2016年如此达成下达通知的指标英文工作工作任务做了表决心性讲稿稿。分工总监许锋做了总结ppt讲稿稿，一因素对各推广人员人员我司20110年确认的好优异的成绩做庆贺并对这些人说致谢，对于玩家说出的状况，2016年餐饮营销部将从安全售后服务性培训设计理念，安全售后服务性培训技術及安全售后服务性培训音乐艺术等个因素做加强，同样变快实现以客户有限公司为之主要，推广人员人员我司条块结合的协作体系，为使用者给出更合理、更好质的安全售后服务性培训。总副总陈学锋第一角度对大众授予的考试成绩觉得恭贺，他注重，令天可以说是201八年的总结会，也是201七年的策划着会，他相对集团司近五年期的总体目标及物品的生产的得到担保、质量管理得到担保及服务的得到担保角度作了的介绍与剖析，给大众最大的信念，后来陈总用三个字“忠于职守、无条件服从”来注重驻外经销商集团司与企业的的的关系。随后不久副董事局长管兵在一定銷售大公司做了相当于大精力的一并重在衷心感谢生产经销商经销商各第二单元组织，非标设备组织的鼎力协同合作，和各位生产经销商经销商品牌工人血汗值班而获得的，一并，规定銷售业务经理可能在第二时长内为客解决方法疑问一些问题，延长客满不服务满意。

会议最后，董事长作了重要指示，要确保各销售公司指标内的发货量，强调客户服务要学习同行的先进服务理念，创新服务模式，为打造“百年南华，百亿南华”而共同努力奋斗。

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