7月15日上午，驻外销售公司二季度述职会暨上半年小结会召开。皖南电机董事长陈根喜、副董事长管兵、总经理陈学锋、监事会主席胡夏生，副总经理许锋、孙跃、许权、李超，财务总监叶良斌等公司高层出席会议。各驻外销售公司经理，市场营销部负责人及相关部门负责人参加会议。会议由市场部副部长杨静主持。

▲皖南高压电机驻外售销我司二第三季度述职会现场 

杨静处理决定了各驻外产品工厂现在二第一季度产品成绩及上几个月终合成绩。参数显视，各产品工厂在全工厂产品额中占到比例达53%，工厂阶段综合严峻形势好，呈平稳持续增长的趋势英文。大会主持词，各经销商集团副总或代表性差别述职，并提出了关于征求意见与建意。对创出过往创新高的经销商纪要，各集团表现率先要谢意股集团，仍然皖南调速电机软件“线物美价廉、规范全、服务的佳”，在整个市场中弥漫竟争力，经销商集团将如一既往不咎坚定不移运行集团的几项规范，并对实现一整年经销商世界任务争当一流大学销售业绩弥漫信任感。总网络营销经理网络营销经理许锋从网络营销现行政策的使得用处、国产品牌高性价比、科技改良及推广平台强力量的行业市场拓进等几个方便，对上一年后的推广工作任务做下总结，许总强调，各推广平台要戒骄戒躁，再接再励，为机构进一个步骤成长 制作出影响力。

总经理陈学锋对各销售公司完成和超额完成任务表示赞赏。今年上半年皖南电机“需求旺、生产忙”，董事会的正确决策与销售公司的支持配合二者合力，使皖南电机销售增长率在全国同行业中占据前列。同时，售后服务次量均有下降，做到了抓生产保质量齐头并进。但销售公司还存在区域发展不均衡以及个别公司发展偏缓等不足。总经理指出，在2017年下半年的工作中，各销售公司要把握好市场形势，抓住机遇，调整思路，巩固老客户，增加新客户，为企业三年翻一番的目标不断努力。陈总强调，股份公司各职能部门要注意克服在生产交货中存在的问题，紧密围绕客户需求，持续推动企业发展。

会上，管兵副董事长回顾了股份公司在中国电器工业协会中小型电机分会中的地位变化，从第一届的会员单位到如今的副会长单位，公司的产品质量不断得到行业认可，每一步的前进都来之不易。针对市场营销，管总指示要充分了解竞争对手的优势与劣势，各销售公司应对同行的市场发展有更全面的了解。根据各销售公司的意见，管总还就售后服务、包装箱以及三包运费等具体问题展开具体分析，同时要求各销售公司之间要讲境界，讲修养，增强理解与包容，整体全面的提升公司水平。

还有，监事会长陈根喜作了讲演稿。他首选对各銷售装修司的工做表现毫无疑问，并显示，途经坚持不懈积极装修司上一个月的营业收入令人鼓舞，股票领域所需稳有增，产生工做忙而不乱，但咱们要此时提高危险感，良好政治思想，团结一致打拼。监事会长在讲演稿中显示，装修司会挖空心思一切的技巧符合消费者所需，大众要齐心合力协力，一同升级装修司股票领域竞争者力。

同日下午，为推动工作上水平，公司对各驻外销售公司经理进行了电机知识与售后服务的培训，设计一处二室主任许洪清及客服中心主任康希武在培训后分别对销售公司在实际的本职工作的遭到的困难实行了现厂介绍。

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中心句由广州皖南电机马达持股不足公司原作者公布的。