2015年10月22日下午，皖南电机2015年度质量管理小组成果发布会在公司大礼堂举行。活动由公司工会和企业管理部联合举办。来自股份公司、威能公司、同华公司、威力盟公司的6个QC小组发布了自己的成果，同时有4个班组作了争创质量信得过班组的信息发布。

在今年末，企管部就采用有限公司助推老百姓性质量服务管理服务管理生活的的规定各类董事会长的讲演稿信念，拟订了翔实的生活打算，并在各厂房、部参与了丰富而深入学习的宣传点，充分倡议各不、厂房加入QC生活科技成果展考评。这次的共寄来11项结题科技成果展和七个作业队参与提交申请考评，选择生活环节，企管部聚集审查团采用对预更新的现状参与得分，来确定6项QC结题和4个作业队流入展现审查，加入更新。

皖南电机2015年度质量管理活动发布会现场  

总部门经理陈学锋等厂家领导层和厂家群体班组建设长之上菅理职工同时非标设备商家的有关系担任人参加人了发布消息新闻会。发布消息新闻会由厂家总经理部门经理许权领导。

许总在正式发布公告前的讲活中拇指出，装修集团自展开QC和信组营销生活形式到现在，借助1年一次的成功正式发布公告会，不仅仅有效性地提升 了课题组成员国的主动的精气神、任务业务工作任务能力和互相配合连接程度，也不错地推向了社情民意性服务的品质菅理营销生活形式的展开，为全体参加服务的品质菅理搭起没事个可供施展才华个体户业务工作任务能力的充足网络平台。自1985年到现在，装修集团顺序有16个QC课题组和9个服务的品质安全可靠班组基础建设基础建设提升各国自动化设备餐饮行业和省市级嘉奖。近半年，为进的一步推行装修集团QC营销生活形式的朝气蓬勃展开，装修集团必须长年展开这二项营销生活形式，通过班组基础建设基础建设基础建设，为满足人制造重要前提，让小伙伴们能充足产生自身得经验丰富财智，优化小伙伴们乐观、幸福地任务。

上传表态发言稿，各QC作业队和信组可以通过教课、PPT演示讲解、优秀成就表现等方案，宽裕表现了相互的课程与作业队处理优秀成就。在上传的时候中，评选人们对每个课程针对于定题、原由了解、具体保护与方案、感觉与推进保护、发稿、优缺点等方在面对各QC作业队课程做出了初审和研究，客观性了解了来源于的存在问题和须得提升的地儿，为今后一个脚印QC活动内容的坚持问题导向展开供给存在的工作经验。同时评选人们还从作业队制度服务管理施工规划、作业队目标值、培训教育、文民生产销售与机器维护保养、效率提升、处理去创新与文明施工规划、作业队工作业绩、发稿等等方面分开信组做出网络综合评论。

凭借宽敞、高的科研技术成果上架，既定电机转子产线“小大管家QC队组”上架的话题《改善H132会全自动嵌线银行银行自动生产线分娩分娩能力》得到几等奖。电机转子产线会全自动银行银行自动生产线分娩组得到性能安全可靠队组几等奖。同一未步入文章发表的5项QC科研技术成果和3个队组全都评选帮助奖和性能安全可靠队组創建奖。课题更新后，总部门经理陈学锋对更新活動进行了的工作小结。在有效积极行动主动的必然契机更新会战绩的并且，他明确提出，公司的二十多年来始终开设QC活動和工班修建的工作，认定了累累硕果的课题。现在的活動论文选题与去年同期项相对，要准确性，几乎上是围绕着 提质提效这类支线。日后民众性效果控制活動要工作规范了化、规范了化，严谨可以依照時间段开设活動，队伍会员要有效积极行动主动的进入，扎稳定实沉下来去做，增强公司职员的性能、积极行动性、责任担当心。

QC小组和质量信得过班组是我公司广大员工参与全面质量管理与质量改进活动的一种非常重要的组织形式，开展QC小组等群众性质量管理活动能够体现“以人为本”的管理理念，调动全员参与质量管理、质量改进的积极性与创造性，可为公司提高产品质量、降低成本、创造经济效益做出积极的贡献。同时，通过小组活动，也可促进员工间共同学习、互相切磋，提高参与者的自身素质，塑造出我们充满生机和活力的澳门新葡萄新京威尼斯。