“时间：5月13日；姓名：包夏潇；发现问题：1台YX3-112机座铭牌眼里有一根断钻头；奖励：5元；纠正措施：退货。”这是皖南电机金工车间橱窗里张贴的一张“‘三控一巡查’活动光荣榜”里显示的一项内容。

自3月份以来，金工车间为了加强节能电机机座外观质量控制，杜绝外观有缺陷的高效节能电机机座流入下道工序，成立了“机座外观质量巡查小组”，开展“三控一巡查”活动。“三控”即毛坯入库控制、加工过程控制和成品出库控制；“一巡查”即车间巡视检查。车间将加工过程控制作为活动重点，倡导“人人争当检验员、人人都是检验员”，发动全员关注外观质量。

这种垃圾车的间归定，车代加工处理前必要将每台同步电机基座摆动一个圈通过目视化管理檢查美观，优秀率右后可代加工处理，如感觉有缺陷的基座一概排除,并对感觉人会给予奖品；铣出线门生产工艺流程开始和结束后必要将铁沫擦干净右后可码放。这二项归定拉伸姿势经生产工艺流程处准许，编入约定化数学作业评价表书，构成生产工艺流程文件格式。车间管理主住每晚排查代加工处理实地现场，对不按归定拉伸姿势执行命令的处分只要一3元；下道生产工艺流程评价不优秀率基座，对权利与义务人通过一些告诫、2次处分。自的活动开发一来，全员性多方面参与性，基座美观质量管理丢掉肯定的不断提高。为了能进两步增大工作的治疗效果和反应力，本生孩子加工还逐渐什么是创新工作的内容、多种多样工作的内容，落实工作的程度和维度。首先赞扬先进的树榜样的力量。生孩子加工对展现突显出的销售人员实行赞扬和奖励制度，并把销售人员名称、感觉的相关大事情点及较正的具体保障措施等直接打印后贴在橱窗获得荣誉栏；二要增大巡检位置。巡检位置从之后的轴座外型重量，增大到生孩子现象工作管理的方大事情面；三是开起现象具体阐述会。生孩子加工对巡检感觉的相关大事情就地招募令销售人员现象实行具体阐述，阐明相关大事情点及概率存在的坏处，计划较正防范的具体保障措施。凭借现象具体阐述会的电商平台实行全体人员宣导技术培训，让每个销售人员都能认识标准规范的的要求去运行。此前，机动车行驶间做生活近年来， 4-6哪个月共会发现基座铜网外观大事情退款1179台，基座加工厂产品品质大事情退款433台，人产品品质把好关记功57元。

该车间主任董群希表示，将把此项活动的开展形成一个常态化，在不断增强员工质量意识的基础上，确保每一台节能电机的机座的外观质量都是合格的。

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